4月8日至9日，公司党委副书记、总经理刘兴义到宁夏事业部调研。

刘兴义考察了银川新能源生产运营中心，了解事业部各场站生产运营情况，并与干部员工进行座谈。针对事业部发展过程中面临的新形势、新任务，刘兴义提出七点工作要求：一是要高度重视安全生产工作，加强案例学习，吸取经验教训，强化员工按照规范流程作业的意识，严格落实违章下岗管理规定；二是要适应市场变化，及时跟进项目情况，算好经济账，持续推动企业高质量发展；三是要提升工程建设能力，坚持以学促干、以干促学，加强工程建设领域人才培养工作；四是深化提质增效，适时考虑项目增容，加快智慧化场站建设，保证设备可靠性；五是创新营销方式，争取有利政策，降低市场交易对电价的影响；六是强化队伍建设，优化考核激励，鼓励能者多劳、劳者多得，加快复合型人才培养；七是加强党风廉政建设，压实全面从严治党责任，防范廉政和管理风险，确保企业健康可持续发展发展。

公司计划与财务部、资本运营部、市场营销部负责人陪同调研。