4月19日，公司党委书记、董事长夏刚到新能源分公司调研。

夏刚听取了新能源分公司工作汇报，与干部员工进行了座谈交流，深入了解新能源分公司经营发展、风险管控、安全生产以及党的建设等工作情况，充分肯定新能源分公司近年来取得的成绩，对下一步工作提出要求。

夏刚指出，要深入分析电力行业发展规律和湖南市场形势，准确把握发展方向和节奏，进一步明确战略目标与实施路径。要把高质量发展作为企业首要任务，在安全合规前提下，以智慧化场站建设和成本管控为抓手做好存量提质，以产业结构调整和六个标准化体系建设为抓手实现增量做优。要把管理提升摆在更加重要位置，进一步提升管理体系化、标准化、精细化水平，加强合同全过程管理，落实好“省为整体”新能源区域管控模式试点。要加强干部和人才队伍建设，扎实做好人才培养工作，建立让人才脱颖而出的选人用人机制。要加强党的建设和党风廉政建设，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，扎实开展党纪学习教育和“党员身边无违章”、“一分钱行动”，推进全面从严治党，提升全员廉洁从业意识，以高质量党建引领高质量发展。

公司纪委办公室、党建部负责人陪同调研。（文：樊勇）