截至12月6日，山西事业部年度发电量达15.68亿千瓦时，完成年度发电计划的100.79%，提前25天完成公司下达的年度发电目标。

今年以来，山西事业部聚焦“提质增效”中心工作任务，年初统筹策划，认真部署，紧盯年度目标任务不放松，克服场站点多面广、生产人员偏紧困难，狠抓安全和生产，多措并举提升发电量。一是年初制定各场站发电目标任务，分解到月，责任到人，每月根据各场站完成指标情况进行排名，完善激励导向机制。二是加强隐患排查和设备消缺维护，成立生产设备缺陷隐患治理专班，推行缺陷隐患分色管理，优化设备健康分析，提高设备可利用率，确保机组稳发满发，应发尽发。三是加强与调度沟通联系，统筹协调检修资源，优化检修工艺流程，试点实施升压站状态检修和集电线路分时停电检修策略，最大限度减少弃风损失电量。四是充分发挥集中监视系统功能，优化系统分类分级预警，建立上下联动协同机制，最大限度避免风机频停、长停和发电性能低效。五是建立完善事业部标准化生产管理体系，制定发布场站长工作手册、场站日常工作标准、设备巡视检修工作标准，压实场站安全生产主体责任，夯实场站生产管理基础。

下一步，山西事业部将持续深入做好生产运营和挖潜增效工作，全力保障设备安全稳定运行，为公司高质量发展贡献山西力量。（文：陈舟）