今年以来，为推进“一分钱行动”落地落实，黔东电厂在控降“燃料”成本问题上下功夫，一季度累计发运长协序时履约率达97.91%，同比上升11.72%，节约燃料采购成本近1700万元。

一季度，受气候、宏观经济复苏不及预期等多重因素影响，火电需求减弱，电厂经营压力进一步增加。对此，黔东电厂迎难而上，在燃料“节流”环节多措并举，以最大程度提高长协履约率来控降采购成本。一是编制全年长协煤督办工作方案，划分南北两大区域，成立14个对口督办组，电厂党委班子成员担任组长，定期到政府、能源局及长协签约单位对接协调，着力解决合同签约、发运环节中的难点问题；二是制定详细的一季度燃料采购计划，细化月度来煤结构和控价目标，明确任务责任到人；三是安排专人对重点低价长协单位进行“点对点”催装催运，确保优质长协“颗粒归仓”；四是以“送电贵州”项目为契机，通过积极争取获得贵州省保量、保价长协煤量42万吨，为一季度控降煤价奠定坚实基础；五是将低卡经济煤种纳入长协保供体系，一季度累计催运低卡长协煤量6.66万吨，节约燃料采购成本近285万元。

下一步，黔东电厂将持续加大低价长协履约督办力度，在全力保证煤价控降到位的基础上，合理搭配煤种，充分实施“淡储旺烧”策略，以实际行动践行公司“一分钱行动”，助力公司提质增效。