1月21日至22日，公司党委书记、董事长姚小彦到五强溪电厂、扩机项目部调研并督导党员领导班子专题民主生活会。

姚小彦深入电厂党建活动中心、扩机水环保展示中心，电厂厂房、中控室、GIS室等生产区域以及扩机工程2号施工支洞、砂混系统、进水口等施工区域进行实地调研，详细了解党的建设、疫情防控、安全生产、工程建设和队伍建设等情况。

在听取工作汇报后，姚小彦对电厂、扩机项目部2020年各项工作取得的成绩给予充分肯定。他强调，新的一年，电厂、扩机项目部不能满足于现有成绩，要不骄不躁，坚定信心，聚焦新阶段、新目标、新使命，持续发挥好公司“一个中心、两个基地”作用，在公司新发展阶段，为推动公司高质量发展、构建公司新发展格局展现新作为。

针对2021年工作，姚小彦强调要抓好四个方面的工作。一是要齐心协力，持续奋斗，为新阶段公司高质量发展贡献母体电厂力量。要聚焦公司新发展目标和任务，加强精细化管理，持续出效益，力争效益最大化；要优化人才结构，持续出人才，实现人才培养最优化；要不断总结提炼，持续出经验，实现经验品牌化，打造行业标杆、国际一流；要发挥属地优势，实现营销全员化、发展全员化，主动为公司后续发展获取资源、锁定资源。二是要聚焦“五型”目标不放松，持续攻坚，将“五型”工程建设进行到底。要高度重视工程安全与质量，坚持标准，严守制度、规程、规定，强化安全文明施工，确保安全万无一失；要持续提升生态环保治理成果，着力实现“零排放、零污染”目标；要提高站位、凝聚共识，压实责任、发挥合力，建好用好水电工程数字化管控平台，确保工程建设质量。三是要持续创新，加强党的建设，抓好“大党建大融创”工作。要发挥好党建阵地和品牌作用，协调各方，抓实抓好党建工作，强化党建创造价值能力，促进党建与业务工作互融并进。四是要抓好岁末年初安全生产、稳定与防疫工作。要坚持常态化防疫不松懈，落实好各项防疫措施，确保“零输入、零感染”目标；要提高政治站位，督促施工单位及时支付外委队伍、农民工工资，确保人员稳定。要做好春节值班与节后复工整体安排，紧盯关键节点目标，统筹好发电、机组检修与扩机工程进水口施工计划；要做好2021年工作谋划，争取创造出更新、更好的业绩。

1月22日下午，姚小彦参加了五强溪电厂2020年度党员领导班子民主生活会，对民主生活会召开情况进行督导点评。他指出，五强溪电厂民主生活会主题聚焦、准备充分，领导班子及班子成员的对照检查深刻，批评和自我批评总体质量较高，努力方向和整改措施明确，达到了统一思想、明确方向、凝聚力量的目的。针对民主生活会后的下阶段工作，姚小彦提出四点要求：一是要深入学习、实践、领悟习近平新时代中国特色社会主义思想。要落实好“第一议题”制度，持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，用其武装头脑、指导实践、推动工作。二是要旗帜鲜明讲政治。要加强政治判断力、政治领悟力、政治执行力“三力”建设，不断提高政治能力，凡事要善于从讲政治的角度去分析、观察和处理问题，不折不扣落实好党中央、集团党组的决策部署和公司党委的工作要求。三是要以“钉钉子”精神抓整改。要强化刀刃向内、自我革命的精神，切实抓好后续整改落实，确保民主生活会实效。四是要以高质量党建引领高质量发展，争创水电行业党建标杆。要进一步发挥好公司“一个中心、两个基地”作用，压紧压实党建主体责任，党建工作也要创标杆、做表率。要契合电厂生产和扩机建设实际，深入开展好“联合融创”行动，打造好“心动力”党建品牌，切实发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，推动党建工作与中心工作深度融合。

调研期间，姚小彦还到一线班组了解班组建设情况，看望慰问值班人员，并代表公司党委向电厂、扩机项目各参建单位员工致以新年的问候，祝愿大家在新的一年里继续奋斗，再创佳绩。

公司副总工程师赵迪华，党建部负责人陪同调研；扩机项目设计、监理、建设单位主要负责人参加工作汇报会。（文：黄勇 图：王小华）