8月1日至8月3日，集团公司党组成员、副总经理陈海斌带队到公司开展安全生产督导检查和国际化专题调研。

陈海斌深入五强溪电厂、五强溪扩机项目部、黔东电厂等生产、工程建设一线，详细了解基层单位安全生产、工程建设、能源保供、防汛防台等情况，并与干部员工座谈，听取公司总体工作、安全生产和国际化发展汇报，充分肯定五凌电力认真贯彻落实集团公司党组决策部署，保持战略定力，坚持统筹发展和安全，在党的建设、创新见效、经营发展、安全生产等方面取得的成效。他强调，要全面加强党的领导和党的建设，高质量推进主题教育和集团党组巡视反馈问题整改，确保取得实效。要抓好存量经营和增量发展，依托成熟的管理体系和管控能力，深化创新驱动，提升存量资产精细化运营水平，加快新能源和新兴产业“双跑道”发展。

在督导检查反馈会上，陈海斌要求，要认真分析本次安全检查发现的问题与不足，多措并举抓好安全生产工作。一是践行“高、严、细、实”理念，充分发挥保证体系作用，加强工程、生产现场安全管理。二是层层压实安全责任，通过奖惩、培训等措施激发安全管理活力，切实将安全生产压力传导到“神经末梢”。三是牵住承包商安全管控“牛鼻子”，在招标源头把住“准入关”，定期评价把好“选择关”，持续抓实、常抓不懈把好“过程关”。四是以高度的责任感与使命感，统筹抓好五强溪扩机工程建设进度与安全质量管控。五是以“时刻准备”的状态做好后续防汛工作，严格落实值班值守、应急响应、信息沟通、预警避险等制度要求。六是总结推广良好实践，让科技兴安发挥实效，在集团起到示范和引领作用。

在国际化专题调研会上，陈海斌指出，国际化发展是集团公司“2035一流战略”的重要支撑。当前全球低碳转型进一步加速，为新能源发展提供了广阔市场。五凌电力要坚定发展定力，加强对国际化发展的资源投入和支持保障，统筹国际与国内两个市场开发布局。要抓紧在孟加拉成立国别公司，进一步融入当地，实现在深耕国别的长期深度经营。要结合集团公司“十四五”国际化规划目标，加强与其他二级单位协同合作，发挥各自优势，积极开拓新国别，进一步加大境外优质资源储备与开发规模。

公司党委书记、董事长夏刚表示，五凌电力将坚决贯彻落实集团公司党组工作部署，以本此次督导调研为契机，抓好发现问题的整改闭环，切实提升公司安全生产管控水平，着力研究完善境外高质量发展体制机制，加快国际化发展步伐，助力集团公司“2035一流战略”落地。

集团公司安环部主任张清川、国际部副主任朱林、安全运行监控中心副主任天罡，公司领导刘兴义、谭文胜、谭本刚、裴文林、莫育军、向明参加检查调研活动。（文：胡静、吴卓煜 图：龙洲、刘雨果）