效益是企业的生命，而安全是发电企业创造效益的首要保障。没有安全生产保底，效益这张牌是打不好的。在而今构建和谐社会的大环境下，社会对生命更加关注、重视。提倡安全、健康、和谐发展是现代企业的共同主题。

安全要形成一种文化。讲安全还得营造一个好的氛围，这样才能形成企业的安全文化，并保护、培养这种文化的延续与深入。我们知道意识的影响是潜移默化的，也是威力无穷的。讲安全不能只挂在嘴边上，要深入人心，变成意识，能自觉、不自觉的在实际的工作中发挥实在的效果。这不是件易事，需要长期的培训教育，需要环境的熏陶使安全意识固化在员工大脑中。我们的安全月活动、定期的安规考试都是为建设安全文化，培养员工的安全意识，加强员工的安全知识与技能。

一种良好的氛围形成很不容易，需要领导权威的呵护，和员工自觉的维持。自上而下的权力管制是很见效果的。对于违规违纪影响安全的现象严抓狠打，能让员工体会到上级对于安全的重视与决心；对于安全事故实行三不放过，认真分析，反复探讨，能让员工记忆深刻，认识充分。而员工也要提高认识，体会领导对于员工生命的关爱，形成讲道理、重制度、讲正义的好环境。即要能从珍惜自己的生命出发，为自我的发展着想；又要能积极的站在全局的高度，为公司的发展和和谐社会的构建增强责任心。

安全要变成一把利剑。中电投安全理念指出：任何事故都是可以避免的。那我们就要用好安全这一把利剑，斩断事故根源。古有云防微杜渐，注重安全就要防范于未然。良好的安全文化氛围，正义的风气，让违规违纪的人感到羞愧；完整的规章制度，有力的奖惩措施，让安全教训铭记人心。通过对安全事故的分析讨论和日常生产中工作的规范，使员工学会使用好安全这个武器来武装自己，隔绝松懈麻痹的思想意识，提升责任感，将危险扼杀在萌芽状态。

安全要化成一种动力。变“要我安全”为“我要安全”，这是个质的飞跃。安全是一种责任、是对生命的尊重。真正认识到安全的意义也就在实际的工作中能更加稳重而有激情。这种动力能很好的促进安全文化的巩固与发展，促进企业的和谐，形成良性的循环。

五凌的发展成绩骄人，成长中的五凌更需要一个和谐环境。关爱生命，关注企业是我们每个员工应有的责任感。让安全成为我们的随身法宝，驱逐事故，幸福的生活。